Matthieu Barbillat

A propos de Matthieu Barbillat

Directeur du Développement et des Partenariats
Nous ne vous l’apprenons pas, le Digital Workplace vise à fournir aux collaborateurs un espace de travail performant et convivial, à l’image des applications qu’ils utilisent dans la vie privée. L’ambition du Digital Workplace est de favoriser l’expérience des salariés, tout en les responsabilisant. C’est aujourd’hui, plus que jamais, un […]

Être DSI à l’heure du Digital Workplace

 dans Billet de blog  étiqueté DSI / Transformation digitale par
concilier excel gouvernance données
La donnée est la pierre angulaire de l’entreprise. Aucune décision ne se prend sans une bonne analyse d’indicateurs construits à partir de sources multiples. Parmi ces sources, les classeurs Excel occupent une place de choix. Seulement, comment superviser tous ces fichiers échappant au contrôle de la DSI à l’heure de […]

Excel et la gouvernance des données : comment les concilier ...

 dans Billet de blog  étiqueté Data Management / DSI / Excel par
Depuis plusieurs années, les grands managers s’échinent à casser les silos en entreprise et leurs effets pervers. Néanmoins, il y a encore beaucoup de travail. Prenons l’exemple des départements Finances et Supply Chain : il n’est pas rare de constater un manque flagrant de communication. Chacun oeuvre dans son coin, […]

Comment diminuer l’effet silo pour améliorer la gestion Supply Chain ...

 dans Billet de blog  étiqueté Reporting / Supply Chain par
Le rôle de DSI a évolué significativement ces dernières années. Du rôle d’ingénieur, en charge de faire tourner les aspects “technico-technique” de l’entreprise, vous êtes passé à un rôle plus orienté sur le business, “business co-creator”*. Plus récemment les analystes parlent même de “Change Instigator”*, comme nous l’évoquions dans notre […]

5 points clés pour améliorer la collaboration IT / métiers

 dans Billet de blog  étiqueté DSI / Transformation digitale par
Controle de gestion agile
L’idéal pour un contrôleur de gestion est de disposer d’un référentiel budgétaire stable… Encore faut-il que l’organisation le permette, en étant elle-même suffisamment stable. Quand l’entreprise, quelle que soit sa taille, se réinvente en permanence, il est difficile d’imaginer disposer d’une base de données figée, alimentée par des processus rigides. […]

Entreprise agile, contrôle de gestion… agile ?

 dans Billet de blog  étiqueté Controle de gestion / Excel par
controle gestion PME
Les solutions d’EPM ont tout pour séduire les directions financières et les contrôleurs de gestion : des fonctions métier (simulations, analyses d’écarts, allocations,…), adossées à un référentiel de données, une collecte et des flux de données sécurisés… Dans une PME ou une ETI,  basculer vers un outil de ce type […]

Le contrôle de gestion en PME-ETI : Excel ou EPM ...

 dans Billet de blog  étiqueté Controle de gestion / Excel / Reporting par