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Le rôle de DSI a évolué significativement ces dernières années. Du rôle d’ingénieur, en charge de faire tourner les aspects “technico-technique” de l’entreprise, vous êtes passé à un rôle plus orienté sur le business, “business co-creator”*. Plus récemment les analystes parlent même de “Change Instigator”*, comme nous l’évoquions dans notre […]

5 points clés pour améliorer la collaboration IT / métiers

 dans Billet de blog  étiqueté DSI / Transformation digitale par
« Le Digital Workplace s’installe dans la plupart des entreprises à travers le monde. Ce concept est une véritable stratégie d’entreprise. Il décrit comment les technologies et une refonte des processus permettent d’encourager la dextérité digitale des utilisateurs. Cette dextérité amène alors une véritable ambition en matière de digitalisation et remet […]

Le Digital Workplace et la DSI : une histoire d’amour ...

 dans Livre Blanc par
La transformation digitale rebat les cartes des compétences dans les entreprises. Les DSI doivent adopter une nouvelle approche vis-à-vis des métiers, devenus demandeurs d’un environnement de travail connecté, collaboratif, taillé sur mesure pour couvrir leurs besoins. Nos équipes, et les jeunes diplômés qui nous rejoignent, relèvent ainsi un défi passionnant, […]

Les enjeux du digital workplace pour les nouveaux diplômés

 dans Billet de blog  étiqueté DSI / RH / Transformation digitale par
EPM budget base zéro
Née dans les années 1970 dans l’administration américaine, la méthode du budget base zéro connaît depuis environ cinq ans une nouvelle jeunesse. Reconnue comme booster de croissance dans les entreprises, elle exige de la part des contrôleurs de gestion des capacités de collecte et de consolidation plus complexes que les […]

Budget base zéro : peut-on collecter toutes les données terrain ...

 dans Billet de blog  étiqueté Controle de gestion / Excel / Gestion budgétaire par
Controle de gestion agile
L’idéal pour un contrôleur de gestion est de disposer d’un référentiel budgétaire stable… Encore faut-il que l’organisation le permette, en étant elle-même suffisamment stable. Quand l’entreprise, quelle que soit sa taille, se réinvente en permanence, il est difficile d’imaginer disposer d’une base de données figée, alimentée par des processus rigides. […]

Entreprise agile, contrôle de gestion… agile ?

 dans Billet de blog  étiqueté Controle de gestion / Excel par
extension EPM
Dans les grands groupes, les directions financières s’appuient sur des solutions de type EPM pour piloter la performance de l’entreprise. Elles ont pu ainsi accélerer le déploiement de nouvelles méthodes de gestion budgétaire  (rolling forecast, budget base zéro,…), réduire les délais de production des reportings, des prévisions/re-prévisions… Les contrôleurs de […]

Le contrôle de gestion dans les grands groupes : gérer ...

 dans Billet de blog  étiqueté Collecte de données / Controle de gestion / Excel par
controle gestion PME
Les solutions d’EPM ont tout pour séduire les directions financières et les contrôleurs de gestion : des fonctions métier (simulations, analyses d’écarts, allocations,…), adossées à un référentiel de données, une collecte et des flux de données sécurisés… Dans une PME ou une ETI,  basculer vers un outil de ce type […]

Le contrôle de gestion en PME-ETI : Excel ou EPM ...

 dans Billet de blog  étiqueté Controle de gestion / Excel / Reporting par